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1、充分发挥金川集团的品牌影响力和号召力，入园企业共享金川集团商标品牌。2、入园企业共享金川集团电子商务平台和营销网络。利用金川集团期货套利管理体系和地下通道，为入园企业建立自己的期货套利体系，利用期货套利工具回避价格风险反对。为入园企业取得市场分析成果。
利用公司目前使用的产品外口仓库网络资源，协助入园企业安全稳定地向市场前沿后脚产品库呼吁更慢的市场需求。充分发挥金川集团大宗材料订单量大、谈判能力强、订单渠道资源非常丰富的优势，结合金川集团网络电子商务订单平台、电子招标系统，为园区企业提供优质订单服务。
通过一体化订单市场需求、订单结果共享互认、供应商资源对外开放共享和领先评价等工作模式，加强控制资源、市场谈判和风险控制能力，提高供应链效率。3.协商金川集团管理资源，获得法律事务、外事交流、安全管理、人力资源管理、财务管理、风险管理、期货运营商、技术研发、科研体系建设等管理资源援助。4.为入园企业项目落地获得唯一的过程跟踪服务。项目立项阶段:(1)项目签字后，金川集团决定逮捕领导前进项目，登记负责人协商服务。
(2)指导入园企业申请项目、土地购买、计划许可、环境评价、能评价、施工许可等各项前期申请。(3)根据市场评价向入园企业转让、租赁、大股东等多种方式转让项目建设用地。
(4)向入园企业取得产业政策信息，帮助入园企业申请人政策支持资金，协助园区企业实施国家、省、市财政、税收、金融、产业等优惠政策。(5)在项目论证过程中，大力获得产业政策咨询、技术可行性论证、经济效益评价、市场信息等服务。
项目建设阶段:金川集团获得调查、设计、工程和设备招标、施工组织、监理、建筑材料直接供应和外部网络等设施服务。(1)金川集团招标平台便于工程、设备招标获得。
(2)金川集团调查、设计、施工单位以成本开展投标。(3)入园项目建设过程中用于金川集团二级机构、子公司生产的建材、机械加工件、钢结构件等，优先供应，送货上门，给予会计期、价格优惠。(4)帮助入园企业做好工地安全性管理和工程管理监督工作。(5)保证入园企业项目建设临时用水、电、暖气管线终端到项目建设现场，费用由金川集团内部供应单位分担，不向入园企业缴纳。
5.入园企业生产运营后，金川集团反对日常运营、原辅材料供应、水、电、汽等能源动力确保和产品销售全过程。电镍、电铜等大宗原材料供应继续实施出货价格，按上海价格优惠400元/吨，立即委托，送货上门等优惠政策。6、确保小区企业生产用水、电、蒸汽、工业燃气备终端，符合碰面条件。
水、汽、工业气、传送风价格继续按金川集团内部单位同等价格执行。采取补助金、优惠政策等措施减少园区工业用电价格，在工厂电价0.35元/千瓦时继续执行。
7、园区企业以金川集团产量尾料为原料，优先确保供应。8.小区企业产品需要符合金川集团需求的，金川集团优先订购。
9.园区企业产量危险废弃，符合分类处理条件的，金川集团获得危险废弃处理服务。10.为入园企业提供计量检查、信息化服务、科研咨询服务、教育训练、保安清洁、生活物流、仓库和铁路专用线等优惠服务。
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